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工業技術研究院

 

科技專案執行機構之個別意見
 
 
一、績效表現評述

 
(一)工研院107年各構面績效指標之執行表現均達目標值,並超越高標水準,另透過編列自有資金經費,連結地方及運用科技能量協助偏鄉、小農、文化、公益、教育、社福等領域,積極實踐法人機構之社會責任。

 
(二)工研院執行科專計畫著重於創新技術之研發,鏈結國際大廠帶動國內產業發展(如:和日本住友公司合作研發AMOLED高透明耐熱可捲曲基板、和台灣默克(Merck)合作成立「台灣默克生物製藥研究中心(Merck-Taiwan Biopharma Center)」),促成廠商重大投資;並將創新科技應用於社會與環境永續,協助企業把生產造成之環境負擔轉變為新經濟價值(如:轉換農漁業原料成為高質生醫產品等)。

 
(三)107年度促成多個產業創新聯盟,包含「台灣5G產業發展聯盟」、「PCB A-team智慧製造聯盟」、「工業4.0機器手臂資訊模型技術聯盟」及「推動自動駕駛感知次系統產業合作夥伴聯盟」等,攜手產研發展新興產業,掌握市場先機。

 
(四)工研院專利產出排名位居國際研發機構第一,107年達成1千萬以上高品質技術與智權整合應用計37案,透過專利組合布局強化技術自主能量,協助企業提升國際競爭優勢並擴展市場。

 
(五)工研院配合行政院任務開發無人機,已從元件材料開發進步至系統整合,應用於國防、救災、警政等多元用途,並有多項技術突破,產業應用價值極高(如:提升負載飛行距離、馬達失效保護機制、提高關鍵零組件自製率等)。

 
(六)工研院接軌國際進行創新研發並推動場域驗證,協助國內產業擴展國際市場商機,成效具體(如:鏈結國際商用車廠開發自駕車系統,建置國內首部高運量自駕中巴與自主研發智慧感知次系統,提出國際首創結合V2X智慧路側系統,並於臺中世界花卉博覽會智慧城場域完成實車驗證與試乘)。

 
(七)工研院以「產業創新系統解決方案需求」及「創新系統/服務場域驗證」為驅動力,進行系統整合與跨領域合作,與業界共同研發前瞻科技促進產業創新,成效具體(如:與上銀、中鋼、漢翔、台積電等領導型企業合作投入創新前瞻智能系統研發)。

 
(八)工研院接軌國內產業需求,長期投入藥品、醫材之研發,協助業者強化產品及產程之開發能量,促進國內產業技術競爭力之提升。如:開發糖尿病視網膜病變診斷輔助系統協助醫生診療判讀、開發貼片式超音波心血管參數感測裝置、成功復育中藥「白及」及協助業者開發相關產品、建置微反應器系統及藥物開發一站式服務協助縮短新藥開發時程、和台灣默克成立研究中心補足國內生技製藥產業斷鏈等。

 
(九)工研院生醫領域多項研發成果技轉產業,造福國內醫學界,並衍生新創公司(Spin-off),已發揮產業效益。如:工研院膠原蛋白泡沫修補人工腦膜研發團隊衍生「台灣生醫材料股份有限公司」,並將首次進行公開募股(Initial Public Offerings, IPO)。

 
二、短中期精進意見

 
(一)建議工研院朝最具競爭力及進入門檻的「第五代行動通訊技術(The Fifth Generation Mobile Communication, 5G)」 發展,鏈結國際帶動國內產業發展;另建議著墨「邊緣運算技術(Edge Computing)」及伺服器等高階研發技術,取代大量基地台技術及毫米微波通訊(如:碳化矽(SiC) 和生成對抗網路(GaN)的研發應用)。

 
(二)有關「金屬有機物化學氣相沉積(Metal Organic Chemical-Vapor Deposition, MOCVD) 」,宜考慮應用於「次毫米發光二極體(Mini LED)」及「微發光二極體(Micro LED) 」產業之效果,以及協助廠商針對必要設備之修改。

 
(三)有關碳纖複材產業應用創新案的成果,已提出輕軌車廂體的驗證及量產技術,並在政府前瞻軌道計畫扮演重要角色,建議持續追蹤後續商業化成效。

 
(四)工研院提出解決方案及平台機制提供產業直接運用,針對「製造現場AIoT系統技術解決方案」應用於紡織工廠之資料蒐集與分析,建議進一步提出成本效益分析、複製推廣策略,以及掌握國內外競爭者等,以帶動國內產業升級。

 
(五)工研院與台灣默克策略合作建置「台灣默克生物製藥研究中心(Merck-Taiwan Biopharma Center)」,有助國內生技製藥產業發展,建議可與國內學研單位或相關公協會合作,加強理論與實務的結合。另建議Merck-Taiwan Biopharma Center 宜階段性地朝自負盈虧的方向努力,逐步提升產業效益。

 
三、未來發展方向

 
(一)工研院與多個法人機構進行跨法人合作,除了提出自身推動成效,宜再詳述帶給合作對象的價值,呈現1加1大於2的執行效益。

 
(二)建議工研院加強重大技轉案之推動,持續挑戰高品質技術與智權整合應用,諸如:合約金額從1,000萬元提高至1,500萬元或更高,凸顯工研院之企圖心。

 
(三)針對目標挑戰及特殊表現之成果案例,宜能標竿國際並提出鏈結國際之效益(如:工研院之自駕車研發成果雖未居全球領先地位,但仍屬於全球最具獨特性技術)。

 
(四)建議工研院加強掌握國際產業脈動,持續推動跨法人合作,聚焦產業關鍵技術開發,提升研發成果運用,展現科專之產業效益。

 
(五)針對5G通訊技術在智慧製造、自駕車及智慧城市的應用,宜協助產業因應環境變化,規劃完整解決方案;另宜將區塊鏈3.0整合應用於製造、服務、銷售、物流等全通路,引領業界持續投入研發。

 
(六)有關自動駕駛感知次系統,可思考主打整車、一階供應商(Tier1)、原廠委託製造代工(Original Equipment Manufactures, OEM)或非原廠零件(Aftermarket, AM)的市場,因台灣打入Tier1市場不容易,且國外業者已居領先地位,建議可針對非原廠零件市場思考如何整合進入供應鏈。

 
(七)有關人工智慧(Artificial Intelligence, AI)的推動,工研院為國內法人機構之領頭羊,目前推動產業AI化及AI產業化,未來宜逐步朝AI plus方向發展,研發先進之AI系統,期許從AI 1.0進化至 AI 2.0。

 
(八)工研院開發智慧機械手臂之「網絡實體系統(Cyber-Physical System, CPS)」,具彈性及即時性,對產業AI化極具發展價值,目前國內廠商亦對相似設備具有需求,建議可進一步推展至其他產業及產品,未來可在國內市場占有一定地位。

 
(九)工研院發展雷射技術多年,雷射頭對各個產業影響深遠如:運輸、自駕車、量測等,宜將長期投入研發之雷射頭盡速提供產業應用並進行商業化,協助業界提升能量。

 
(十)針對循環經濟、創新材料等領域之技術創新,建議工研院加強掌握國際產業脈動、盤點院內人才與技術,以利聚焦於5G材料與元件、綠能、3D列印等關鍵技術之研發,促進具體重大之產業效益。

 
(十一)對於國內生醫產業發展,工研院扮演重要角色,近10年衍生10餘家新創公司,促進新創產業形成。惟因應生醫領域核心能量及人才的大量轉出,對於內部之專才延攬、研發重點、預算配置及組織調整等宜有配套規劃(特別是新藥研發相關),以利保有生醫核心能量,發揮平台型法人的特色,持續帶領及協助國內生醫相關業者。

 
(十二)工研院生醫所藥品研發部分為植物藥,植物藥開發門檻較高,若屬於「未被滿足的醫療需求(Unmet medical need」將有成功機會。另腸炎、痛風等藥物已技轉多年,但仍停留「新藥臨床前研究 (Pre-IND)」,且部分技轉或衍生新創公司之產品在臨床試驗進度仍然緩慢,建議宜加強產業化速度以提升經濟效益。

 
(十三)工研院宜深入思考目前開發技術需持續提升之處以及後續可能面臨挑戰,未來應加速國內應用與推廣,以創造產業價值。如:糖尿病視網膜病變診斷輔助系統之偵測宜提升到早期偵測及未來估測、貼片式超音波心血管參數感測裝置應加強Android App實體影像之呈現、智慧機械手臂及無人機之複材由國內取得之可能性、加強機械手臂與人類的協作、無人機提供服務是否有國防禁航區及航空器法規之限制等。

 
(十四)先進科技需充分掌握智慧財產權,以建立不可取代性,建議工研院對於無人機開發、智慧機器手臂、糖尿病視網膜病變診斷系統等,應加強智慧財產權之布局。

 
(十五)除了從產業需求驅動科專計畫之推動與執行,建議工研院應充分扮演領頭羊角色,運用累積深厚之研發能量自主投入前瞻規劃,引領產業創新並協助國內傳統產業提升能量(如:科技化、平台化、網路化及國際化)。

 
(十六)建議工研院以市場導向及國際化為主軸,加強提升價值鏈之分析能力,藉由精算所執行計畫可創造價值,聚焦有限資源發揮最大效益,期許能帶動新的產業鏈或建立新的生態系,有機會創造下一個台積電。

 
(十七)建議工研院從全球觀點、標竿國際、產品競爭性,以及考慮市場環境的蛻變等面向推動科專計畫,找出最大價值處投入研發,協助國內產業提升國際競爭力。

 
(十八)有關工研院推動「2030中長期技術策略與發展藍圖」,針對某些領域產業宜明確設定其未來發展優勢及國際性優勢,再搭配科專中長期績效目標之研發主軸,並設定具體目標及考核作法,以利落實推動。

 
(十九)針對實地訪視成果展現,宜加強闡述技術之前瞻性與國際領先程度,並列出各年度進展,以凸顯107年發酵與突破之處,另應強調技轉之量化成果,以利展現科專之商業價值。

更新日期:2019-12-03

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