依據,事業計畫營業政策_共同部分1,事業計畫營業政策_共同部分2,事業計畫營業政策_共同部分3,事業計畫營業政策_共同部分4,事業計畫營業政策_共同部分5,事業計畫營業政策_共同部分6,事業計畫營業政策_共同部分7,事業計畫營業政策_共同部分8,事業計畫營業政策_個別性部分1,事業計畫營業政策_個別性部分2,事業計畫營業政策_個別性部分3,事業計畫營業政策_個別性部分4,事業計畫主要產品銷售目標1,事業計畫主要產品銷售目標2,事業計畫主要產品銷售目標3,事業計畫主要產品銷售目標4,審查事業投資計畫及預算1,審查事業投資計畫及預算2 本會依照行政院頒定之施政方針及事業計畫總綱,配合政府擴大公共投資政策,與國內外經濟、市場等發展趨勢與事業執行計畫之能力,督促各事業編訂事業計畫,以協同國家整體經濟發展。,依據設立宗旨及業務發展趨勢,擬定事業願景,及為達成該願景之中程策略目標,並與年度業務計畫及預算相結合,精進預算管理,提升營運效能。,積極活化閒置、低度利用及不經濟使用之國營事業管有不動產,以發揮資產效益;加強財務管理及現金調度,以提高資金運用效能,籌集營運與投資所需資金應考量資金成本,並應加強債務管理。,加強推動企業化與國際化經營,合理調整組織,提升營運績效,達成預算盈餘繳庫或虧損改善之目標;配合員額合理化管理,本績效管理原則,彈性運用人力,並以單位績效及員工貢獻程度作為核發績效獎金之依據。,持續配合節能減碳政策及推動綠能產業、綠色消費,營造低碳社會,積極推行節約能源措施,提升能源使用效率,加強能源規劃與污染防治,兼顧經濟及永續發展。強化工業安全衛生、環境資源保育及災害防救效能,提升工安環保管理績效及緊急應變能力,防範事故發生與減少災害損失。,增加研發經費投入,加強研究發展及引進國外新技術與關鍵技術,落實成果應用及培育優質人才,提升事業競爭力。推動生產自動化、合理化,改善製程,創新產品,改進產銷與管理技術,以提高生產力與產品品質。,推動公司治理機制,健全會計制度,落實採行國際財務報導準則,提高財務透明度及提升財務報導品質,嚴密預算執行與績效考核,加強辦理內部稽核與會計檢查,落實內部控制機制。配合事業發展,強化董監事會功能,擴大授權幅度,推動各事業自主管理。,加強固定資產投資計畫、資金轉投資計畫及其他重大投資計畫之先期規劃與風險及效益評估,衡酌工程或投資進度、財務狀況及執行能力,核實年度預算編列,並加強追蹤考核,強化風險管理,確保達成預期效益。,遵循「政府採購法」之規定,健全採購作業制度,提升採購效率,確保採購品質,並審慎辦理公共工程之規劃、設計、監造,並加強施工查核,以確保工程品質。,推動能源轉型;積極開發綠能電力,推動智慧型電網相關建設,提高再生能源併網比率,加強節電宣導及推動需求面管理措施;加強顧客關係管理,持續創新加值深化服務內涵;建立公平合理電價結構,反映電業合理供應成本;確保電力供應及品質,研發先進之發電技術,降低二氧化碳排放;落實友善環境,降低電力設施對環境之影響,朝綠色企業發展;提升經營績效,降低營運及燃、材料各項成本;加強財務管理、資產活化利用及電力建設之宣導與溝通;配合政府能源政策,提高再生能源投資,加強既有電力設施之汰舊換新,提升發電效率,確保穩定供電;強化核能專業技能,提高安全評估與分析技術能力,積極辦理核電社會溝通及科普教育,化解民眾疑慮;依政策規劃核能電廠除役、放射性廢棄物最終處置計畫、核廢料貯運及處置安全。,提高原油、液化天然氣採購效益,提升生產力及經營績效;精緻化現有服務,開創新興成長業務,致力提高消費者滿意度,增進通路附加價值;穩定油、氣、石化上游原料之供應,提升自有油氣比率,滿足民生及產業發展需求;因應國際低碳趨勢及配合政府擴大使用天然氣政策與國內需求,擴建天然氣儲運產能,加強設備維護與檢修品質,確保供氣安全;加強管線維修檢測、汰換、防盜、防漏及緊急應變工作,確保管線輸儲安全;持續檢討油氣價格公式,使價格合理反映成本,落實使用者付費原則,回歸市場正常競爭,追求企業永續經營;有效拓展海外探採業務,拓展油源與增加原油蘊藏量;持續推動知識管理及各項培訓計畫,有效傳承專業技術與經驗,培育同仁職涯深度與廣度,減少人力斷層衝擊,優化公司人力資源;持續推動石化高值化、綠能及新材料等技術領域研發業務,創造成長利基,並加速研發成果商轉,強化成長動力。,持續落實績效管理及營運改善,提升經營績效;以健康、綠色及循環經濟為目標,加強研究創新及新產品開發;配合未來業務發展,引進專業人才,強化組織及人才培育,提升人力運用效能;運用地理資訊系統,掌握公司土地資訊,協助土地整體利用規劃;強化地籍管理,落實土地巡查防護,提升土地管理效益。配合政府政策,提供所需用地;順應市場需求,採取多元開發方式積極辦理活化作業,提高土地運用效能,達成資產活化目標。,推動降低漏水率計畫,確實執行漏水防治策略,加速引進國際先進降漏策略與技術,以逐步降低漏水率。提高售水率及供水普及率。推動水價合理化,加強開源節流,以改善財務結構。強化災害期間緊急應變作業,以降低停水風險。積極辦理自來水監控系統,加強各供水系統間調配操作,落實自來水水壓管理,以提高供水穩定度。落實工安環保管理,提升員工工安意識並及時檢討,以降低災害損失。強化客戶服務,以提升顧客滿意度。因應公司人力結構及組織環境變遷,積極促進新陳代謝,施設優質之專業訓練場所,落實經驗傳承。,"電力銷售214,025百萬度,較上年度預算年度增加0.90%。","石油聯產品銷售23,855千公秉,較上年度預算增加2.83%;石油化學品銷售3,919千公噸,較上年度預算增加12.02%;成品天然氣銷售18,049,810千立方公尺,較上年度預算增加0.06%。",砂糖銷售357千公噸,較上年度預算減少0.83%;豬隻銷售25.9千公噸,較上年度預算減少7.18%。,"水量銷售2,495百萬立方公尺,較上年度預算增加2.11%。",由本會會同有關單位及聘請學者專家對各事業年度新興專案計畫型固定資產投資計畫之可行性研究報告進行研審,凡投資總額達新台幣100億元以上,或新台幣100億元以下但本會認為有必要召開會議討論者,則舉辦研審會議。可行性研究報告經本會研審完成後,各事業再依「國營事業固定資產投資計畫編製評估要點」有關規定編製投資專案計畫,併可行性研究報告修訂本送本會,其中除投資金額在新台幣100億元以上者,依「政府公共建設計畫先期作業實施要點」及「政府公共工程計畫與經費審議作業要點」規定,陳報國發會及行政院工程會審議外,其餘各計畫由本會併入各事業年度購建固定資產(包含新興及繼續性專案計畫、一般建築及設備項目等)依年度營業預算審查程序辦理。,本部所屬事業107年度奉行政院核定之固定資產投資計畫預算約為757.16億元(包含新興專案計畫6.01億元,繼續專案計畫673.21億元),一般建築及設備項目682.87億元,其中屬新興專案投資計畫計有台電公司「離岸風力發電第二期計畫」、「太陽光電第四期計畫」、「太陽光電第五期計畫」及「離岸風力發電加強電力網第一期計畫」、中油公司「M10701煉製事業部桃園煉油廠NO.1鍋爐汰舊更新投資計畫」、台糖公司「沙崙智慧率能循環住宅園區開發投資計畫」、台水公司「伏流水開發工程計畫」等7項。