產業技術評析

結合直播形式與線上遊戲，創造行動裝置上節目熱潮
 

數位影音平台在網路與聯網裝置普及下成為常態，民眾習慣掌控影音內容選擇與觀看的主導權，並期待能增加更多互動、主動式參與可能，從留言、彈幕到針對內容進行反饋。面對網路應用對於既有影音生產、互動形式的影響，Rus Yusupov和Colin Kroll透過曾推出短影音應用Vine，鼓勵使用者主動創作的經驗，在2015成立Intermedia Labs 公司，並陸續發布Hype（2016）和Bounce（2017）等兩款影音相關應用累積經驗後，在2017年8月推出結合手機遊戲、直播節目與現金獎勵的帶狀節目HQ Trivia。
 

HQ Trivia以「每個人都能參賽的智力競賽節目」為號召，並透過喜劇演員、網路紅人輪流擔任主持人（主要由Scott Rogowsky擔綱）串場，在美東時間晚上9點（每天）、下午3點（周間）在App上直播遊戲。相對於過去電視益智節目邀請特定來賓參加，而其他觀眾僅能透過Call-in或其他形式參與遊戲，HQ Trivia邀請所有用戶透過App直接作為參賽者：以每題十秒作答，連續回答12個問題，全數答對的玩家可均分每場獎金（2,000美元），答錯則變成被淘汰的觀眾可繼續觀看節目進行，並持續在下方留言。透過現金獎勵、並建立遊戲機制，結合直播節目、線上遊戲的帶狀節目HQ Trivia鼓勵所有使用者每日定時黏著並參與節目進行，使遊戲同時在線人數從2017年10月的14,000人，在2018年1月已快速成長至160萬人，也帶動相似類型直播競答節目興起（如The Q、Genius等）。
 

相對於一般益智節目，HQ Trivia不僅提供立即現金回饋，將遊戲成就直接等同於現實獲利，同時結合線上遊戲特質建立成就機制，包括現金累積排行榜與每日比賽排行榜，並利用遊戲病毒行銷方式，鼓勵玩家發送邀請給朋友換取虛寶（淘汰後繼續回到遊戲之「愛心」），而帶狀節目的方式，也幫助玩家定時組成社群或聚會以共同集思廣益進行遊戲，如寶可夢GO共同挑戰道館。
 

此外，HQ Trivia也開放觀眾提供題目（包括：藝術設計、商業、教育、娛樂、飲食、遊戲、地理、歷史、科技、文學、電影、音樂、自然、體育、電視、科技），使觀眾得以打造屬於觀眾群體的遊戲。
 

資料來源：資策會MIC ITIS研究團隊(2018/1)。
圖1 HQ Trivia。
 

高額獎金吸引人潮，中國網路平台競相推出服務
 

競答熱潮不僅在歐美掀起熱潮，也影響競爭激烈的中國市場，其中，2018年1月北京愛聲聲科技有限公司，便以類似的遊戲與進行模式（惟提高獎金至10萬新臺幣），推出「冲頂大會」，在網路名人王思聰與影視藝人的貼文宣傳下，迅速引發熱潮，並吸引包括影音平台西瓜視頻推出「百萬英雄」、直播平台映客推出「芝士超人」、網易新聞推出「網易大贏家」、陌陌推出「百萬選擇王」與百度旗下短影音推出「極速挑戰」。
 

儘管中國相關直播競答節目受到外掛、作弊程式等質疑，但同樣在營利模式尚未建立的情況下，中國網路服務以泛娛樂概念為核心，除了「冲頂大會」以單一平台提供服務外，其他類似直播競答節目均綁定背後的影音平台或網路服務，試圖將參與人潮引流至其他相關服務，進而透過其他服務來獲利。
 

資料來源：App Store (2018/1)。
圖2 冲頂大會。
 

結論：平台服務無法押寶單一類型，思考互動性才是成功關鍵
 

對於臺灣軟體製作公司、節目製作單位或是傳統媒體業者而言，HQ Trivia結合手機遊戲、直播節目與傳統帶狀節目形式，成為集體化遊戲行為，而不僅是被動觀看的形式；如臺灣17直播，便試圖在既有直播平台上推出「17Q」直播競答節目，吸引用戶每日固定使用App，並透過不同直播主擔任主持人，增加曝光度，顯示未來節目或平台上互動形式，相較於繼續被動維持廣告市場，透過設定良好的平台互動機制，可藉此吸引用戶主動使用、黏著於平台，也有助於人潮導流至其他服務實現獲利。
 

然而結合直播節目與線上遊戲類型的直播競答服務，面對觀眾對於節目類型的可能關注度疲乏，僅提供單一服務的平台（如：HQ Trivia與冲頂大會）勢必面對轉型與犧牲品牌化平台的兩難，而必須在短時間內實現獲利，而對於與其他平台合作的服務（如：17Q作為17直播上節目），由於關注度與玩家參與均以既有平台使用者為主，因此是否能趁著遊戲熱潮導入更多流量，也成為新服務的挑戰；此外遊戲獎金限制全部答對者全拿，使絕多數參與者沒有拿到報酬，然而獎金經過所有全對者平分後所剩不多等遊戲機制問題，也促使服務商必須改變作法或持續提高獎金誘因；因此平台、內容無法押寶單一遊戲類型，而是必須持續思考促使吸引使用者主動互動的形式。
 

(本文作者為資策會MIC執行產業技術前瞻研究與知識服務計畫產業分析師)